20 dobrých důvodů pro propuštění zaměstnance

Kandidát mohl rozbít proces pohovoru, což ukazuje, že jsou ideálním zaměstnancem, takže si můžete myslet, že jste získali zlatou vstupenku. Přesto, když začnou pracovat, začnete si všímat jejich špatných návyků a obávají se, že jsou pro organizaci toxické. Pokud problémové chování přetrvává i po období intenzivního tréninku, koučování a vedení, bude třeba podniknout další kroky. Vypuštění zaměstnance může být opravdu obtížný úkol, který vyžaduje pečlivou dokumentaci, aby se zabránilo soudnímu řízení.

Zde je 20 přijatelných důvodů pro ukončení pracovního poměru zaměstnance, aby nedošlo k poškození vztahů s klienty, morálky kanceláře a spodního řádku vaší firmy:

1. Neetické chování

Neetické chování zahrnuje širokou škálu nesprávného chování, včetně nepoctivosti, podvodu, pomluvy a krádeže. Pokud si všimnete, že zaměstnanec jedná způsobem, který není morálně správný, pak je na vás, abyste se jich zbavili. Zaměstnanec se špatným přístupem může poškodit pověst vaší společnosti. To je ještě důležitější, když je to malý podnik; Chcete-li zachránit svou vnitřní kulturu, musíte smlouvu bez varování ukončit.

2. Poškození majetku společnosti

Najal jsi zaměstnance, který vypadal jako dokonalý fit, ale pak se rozhněval a proměnil v neuvěřitelného hromotluku. Ať už záměrné či nikoli, pokud jejich jednání vedlo k poškození majetku společnosti a poškození ostatních zaměstnanců, musí být propuštěni a doprovázeni důvody.

3. Držení drog nebo alkoholu v práci

Zaměstnanec, který je pod vlivem alkoholu nebo užívá drogy, je zjevným důvodem ukončení. To jasně ovlivní jejich výkon a vaši pověst - kdo by ve své mysli chtěl, aby byl jako zaměstnanec závislý na alkoholu nebo drogách?

4. Falšování firemních záznamů

Jakýkoli typ klamání je zločin; toto protiprávní jednání může vést nejen k propuštění zaměstnance, ale také k uvěznění. Pokud váš zaměstnanec provádí nezákonnou činnost, musíte o tom co nejdříve informovat úřady.

5. neposlušnost

Pokud zaměstnanec odmítá poslouchat příkazy a má s kolegy neustálé problémy s komunikací, je to známka toho, že by měli být propuštěni. Nemůžete mít argumentační charakter, který denně narušuje práci všech ostatních.

6. Chybné jednání

Pokud byl zaměstnanec sexuálně nějakým způsobem, tvarem nebo formou, měl by dostat pytel. Případy sexuálního obtěžování by se neměly brát na lehkou váhu a měly by být řešeny okamžitě. Rovněž hrubé pochybení je nepřijatelné a představuje hrozbu pro bezpečnost všech zaměstnanců. Musí existovat dokumentace nebo svědecké svědectví potvrzující incident.

7. Špatný výkon

Zaměstnancům, kteří nesplní očekávání svých zaměstnavatelů, hrozí riziko propuštění. Pokud jste poskytli řádné školení a pokyny, které vám pomohou zlepšit jejich výkon, a stále nesplňují správné požadavky, máte platný důvod k ukončení jejich zaměstnání. Musíte zajistit, abyste měli dokumentaci, která popisuje opakované úsilí o zlepšení dovedností zaměstnance.

8. Krádež

Nejen, že je to nezákonné, ale je to trestný čin. To zahrnuje jak drobnou krádež, jako je krabička s perem nebo poznámkový blok, tak i krádež peněz a velkých předmětů nebo vybavení od společnosti. „Ať už jde o malé nebo velké krádeže zaměstnanců, je to vážný problém, který každoročně stojí americké podniky 200 miliard dolarů. Chytání krádeží zaměstnanců může být složité, takže je důležité mít zavedené kontroly, které jej zachytí co nejrychleji, včetně pravidelných auditů, sladění prohlášení nebo přiřazování více zaměstnanců k úkolům, “ uvedl Inc.

9. Používání majetku společnosti pro osobní podnikání

I když vám pravděpodobně nebude vadit, pokud zaměstnanec používá firemní tiskárnu k něčemu nebo poslat příležitostný osobní e-mail ze svého pracovního počítače. Ale pokud váš zaměstnanec neustále posouvá hranice a tráví dlouhou dobu rozhovory o osobních věcech po telefonu nebo děláním něčeho, co není spojeno s prací, jsou v palebné linii.

10. Příliš mnoho nepřítomností

Někteří zaměstnanci jsou vždy pozdě, často berou dny nemoci nebo neplacenou dovolenou, protože překročili svůj pravidelný příspěvek na dovolenou. Tento typ zaměstnanců není těžkým pracovníkem a nepřinese vaší společnosti žádnou hodnotu. Než budete přistupovat k tématu opatrně, musíte si poznamenat všechny přidané nepřítomnosti a informovat oddělení lidských zdrojů. Pokud skutečně mají zdravotní problém, můžete být v horkém křesle pro soud.

11. Porušení firemní politiky

Firemní politiky jsou zavedeny z důvodu, udržet všechny zaměstnance na jedné úrovni a zajistit, aby byli v nejproduktivnějším prostředí. Pokud zaměstnanec protiprávně porušuje zásady, je na čase zvážit jejich propuštění. Pokud jeden pracovník unikne porušování pravidel, ostatní jej brzy následují.

12. Bad Culture Fit

Někdy se náboroví manažeři tak zaměřují na to, zda má kandidát pro danou práci správné dovednosti, zapomínají na důležitost zaměstnávání někoho, kdo rozumí cíli a kultuře společnosti. Brad Feld, ředitel společnosti Foundry Group, napsal v The Wall Street Journal, že „zatímco mohou mít skvělé dovednosti pro roli, kterou hledáte, režijní náklady na správu a integraci této osoby do vašeho mladého týmu budou extrémně obtížné.“ Pokud zjistíte, že zaměstnanec není dobrou kulturou vhodnou pro začátek svého zaměstnání, nejste s ním právně vázáni a můžete jej snadno ukončit.

13. Nepřijetí

Závazek je jednou z nejžádanějších vlastností organizace, kterou chcete najít věrného zaměstnance, který bude růst a prosperovat. Ale někdy to nevyčnívá a dostanete zaměstnance, který se nemůže zavázat k termínu, natož společnost. Pokud problém přetrvává, je to dobrý důvod k vystřelení.

14. Nedostatek nadšení a Drive

Je snadné, aby byli zaměstnanci motivováni v raných fázích svého zaměstnání, ale všimnete si několika, kteří se zmenšují a postrádají pohon, který chcete ve vaší společnosti. Ačkoli je to platný důvod, může být obtížné jej prosadit pouze na základě „nedostatku nadšení“. Budete muset najít další důvody (s důkazem), například „špatný výkon“; pokud zaměstnanec již prošel zkušební dobou.

15. Nečestnost

Běžným důvodem ukončení je, že zaměstnanec lhal. Zaměstnanci, kteří lhají o své práci nebo pověřovacích listinách, zradí důvěru mezi zaměstnavatelem a jeho zaměstnanci. Nemůžete-li svým zaměstnancům důvěřovat, nemáte na výběr, ale nechat je jít . „Nečestnost… může také zahrnovat manipulaci s pozicí pro osobní zisk nebo vytvoření a šíření klepů o spolupracovnících a společnosti jako celku. V každém případě takové chování není přijatelné a mělo by se s ním zacházet odpovídajícím způsobem “ hlášeno na webu Chron.

16. Trvalá negativita

Pokud negativní komentáře zaměstnance narušují schůzky a podkopávají práci, kterou děláte jako vedoucí podniku, budete muset problém řešit taktně i přímo. Pokuste se v tuto chvíli rozptýlit situaci a poté vytáhněte zaměstnance stranou, aby si promluvili o jejich chování. Je důležité zaměřit se na to, jak komentáře ovlivňují schůzku, a schopnost zbytku týmu naslouchat, namísto útoku na zaměstnance na jejich osobnost. Před propuštěním zaměstnance se ujistěte, že chování je v přímém rozporu s firemní politikou.

17. Nekonzistentní

Zaměstnanci musí být důslední a stabilní ve svém chování a produktivitě, aby mohli využívat celkové cíle a postupy společnosti. Ačkoli mnoho lidí má svá i slabá místa, dlouhé rozpětí nekonzistence může být pro vaše podnikání škodlivé a vy nemáte jinou možnost, než ukončit zaměstnání.

18. Padající za sebou

Někteří zaměstnanci nedokončí zadané úkoly a vždy se spoléhají na pomoc druhých při plnění úkolu, který jim byl dán na důležitém projektu. "Pokud jsou ostatní zaměstnanci neustále žádáni o pomoc pomalejšímu spolupracovníkovi a produktivita celého oddělení kvůli tomu trpí, jste ve svém propuštění zaměstnance oprávněni." Druhé šance jsou samozřejmě vždy možnost a s trochou vedení můžete situaci napravit. “

19. Ležící na životopisu

To je bezpochyby jeden z hlavních důvodů ukončení něčího zaměstnání. Pokud vám řekli, že například pracují jako manažer a na základě této zkušenosti jste je najal, zjistíte, že je to nepravdivé, že jste oprávněni je okamžitě vyhodit.

20. Chatterbox

Ačkoli to není běžný důvod k propuštění zaměstnance, může to být v případě, že zaměstnanec naruší svůj tým a produktivitu. Pokud si všimnete, že zaměstnanec tráví více času v koutku, klečí s „Jane“ a „Paulem“ a kýmkoli jiného, ​​koho mohou nasát, měli byste s nimi promluvit a dát jim varování. Pokud problém přetrvává, může nastat čas nechat je jít.

Jako manažer budete občas muset jednat s obtížnými zaměstnanci a mít vyčerpávající úkoly, z nichž některé z nich vyhodíte. Pomocí výše uvedeného seznamu můžete určit, zda je váš důvod pro propouštění zaměstnanců, jejichž chování by mohlo být toxické pro prostředí, se kterým jste tvrdě pracovali, skutečně zdůvodněný.

Máte další důvody, na které jste narazili při propouštění zaměstnance? Dejte nám vědět, pokud máte nějaké dotazy nebo připomínky v sekci níže ...

Zanechte Svůj Komentář

Please enter your comment!
Please enter your name here