Rozhodování je měkká dovednost, kterou mnozí z nás postrádají nebo se jim nedařilo úplně zvládnout. Každý zaměstnanec v práci se musí každý den rozhodovat, od úředníka na základní úrovni až po vyššího viceprezidenta - dokonce i líný Wally charakter od Dilberta musel být čas od času rozhodující, jako jaká strategie použít, aby se vyhnuli úkolu nebo kolik kávy spotřebovat za jeden pracovní den.
Vědět, jak se správně rozhodnout, by mohlo být klíčem k tomu, aby se práce odvedla, rozvinula se vaše kariéra nebo se kývl souhlas vašeho šéfa. Bohužel, pro tolik zaneprázdněných profesionálů je mnohem jednodušší říkat, než udělat, aby byl lepší tvůrce rozhodnutí, ale existují kroky, které můžete dnes podniknout, aby byly efektivnější, posílily své vedení a měly dobrou hlavu pro podnikání.
Zde je sedm způsobů, jak být lepším tvůrcem rozhodnutí v kanceláři nebo pro svou kariéru.
1. Odstraňte zkreslení
Buďme upřímní: každý má zaujatost, ať už v našem osobním životě nebo v profesionálním úsilí. Množství a typ předpojatosti však mohou v práci vyvolat zvlnění, které pak může poškodit podnikání nebo ovlivnit vaše podřízené.
Obecně existují čtyři typy předpojatostí, které by mohly ovlivnit vaše rozhodnutí:
- potvrzení zaujatosti - provedení možnosti, která podporuje naše předpoklady
- status-quo bias - zaujmeme přístup obvyklý pro podnikání, který udržuje vše stejné
- akce zkreslení - postupuje vpřed s akcí, protože jste znepokojeni nečinností
- samoobslužná zaujatost - uplatnění preference, která těží pouze pro vás, ne pro společnost.
Nakonec budete muset tyto zkreslení eliminovat nebo minimalizovat. Klíčovou otázkou je tedy: jak byste ohodnotili kvalitu svého rozhodování?
2. Omezte svou nadměrnou důvěru v práci
Vědci zjistili, že většina lidí přeceňuje svůj výkon, přesnost a pracovní etiku. Každá kancelář má jednoho člověka, který si myslí, že dokáže dokončit osm úkolů za méně než hodinu nebo informuje vedoucího týmu, že se mýlí s konkrétní projekcí. Jinými slovy, jste příliš sebevědomé know-it-all, což je vlastnost, která vede k frustrovaným spolupracovníkům a nevýrazným výsledkům.
Nadměrná důvěra nikdy nezlepší kvalitu vašich rozhodnutí. Pokud si přejete být lepším zaměstnancem, manažerem nebo podnikatelem, je nezbytné začít likvidovat tuto osobní vlastnost. Pamatujte: dobrý tvůrce rozhodnutí je ten, kdo uznává, že jejich nadměrná důvěra by mohla být velkým problémem.
Nakonec budete muset upravit své chování, styl řízení a způsob myšlení. Uvidíte plody svého úsilí, které může vést k posílení vaší kariéry nebo zisků.
3. Přemýšlejte o tvrdých rozhodnutích
Pravděpodobně jste slyšeli o výrazu „raději na tom spíte“. Týká se to celé řady okolností, od zaujetí této pozice u jiné firmy až po zavedení nového systému k zefektivnění operací. Dobrým odpočinkem v noci umožníte mozku zpracovat všechny informace a provést kritické myšlení.
Je pravda, že nastanou chvíle, kdy je třeba v tomto okamžiku učinit zásadní rozhodnutí. Mnoho vašich každodenních aktivit na pracovišti nebo život měnících se kariérních možností však lze dosáhnout tím, že budete potřebovat čas na přemýšlení.
Ale je tu jedna věc, na kterou byste si měli být vědomi: přehnané přemýšlení vás může stresovat a může vás učinit nerozhodnými. Takže musíte zvážit klady a zápory, ale musíte najít rovnováhu mezi tím, že nebudete mulling nad rozhodnutím dostatečně dlouho a příliš dlouho, abyste byli rozhodující. Každý si nakonec vyvine vlastní systém.
4. Zvažte druhou stranu
V nové knize Jordana Petersona 12 Pravidel pro život: Protijed k chaosu píše: „Předpokládejme, že osoba, kterou posloucháte, by mohla vědět něco, co nevíte“.
V dnešním světě jsou lidé tvrdohlaví a nezohledňují druhou stranu, když se chystají dospět k závěru. Navzdory všem výzvám našich kolegů, důkazům předloženým vedením a návrhům klientů, mnozí z nás sledují koncept „mé cesty nebo dálnice“, a to přináší toxickou firemní kulturu, protože pracovníci se cítí ignorováni.
To se také vztahuje na rozmanité množství každodenních případů. Můžete například věřit, že jste v obchodních funkcích sociálně nepříjemný, takže se jen zřídka vydáte na tyto události. Nebo si můžete myslet, že jste hrozný komunikátor, takže se vyhýbejte žádosti o tuto propagaci.
Jednoduše řečeno: prozkoumáním všech možností se přirozeně stanete lepším tvůrcem rozhodnutí.
5. Používejte důkazy pro rozhodnutí
Kolikrát jste při zavolání spoléhal na toho malého muže v žaludku? Je čas ho zabít, pochovat a zapomenout na něj. Byl příliš překážkou vaší kariéry.
Konzultanti obecně doporučují podnikům, aby si osvojili správu založenou na důkazech nebo EBM. Jedná se o styl řízení, který využívá vědeckých důkazů k rozhodování, místo toho, aby používal to, co fungovalo v minulosti, nebo spoléhal na vaše instinkty. Pokud se současný stav nezdařil, je na čase zajistit, abyste do svých konečných rozhodnutí zahrnuli důkazy.
Důkazy by měly být aktuální, úplné, relevantní a objektivní. Pokud ne, vaše data, údaje a informace nebudou pro vaši firmu nebo vaši kariéru k ničemu.
6. Zapomeňte na minulost
Včera je pryč. Nemůžete se dívat do zpětného zrcátka. Minulost je mrtvá a pohřbená. Mohou to být klišé, ale stále se týkají vašich každodenních rozhodnutí.
Jedním z klíčových faktorů, který brzdí váš skutečný potenciál, je chyba, ke které došlo před dnem, týdnem, měsícem nebo rokem. Všichni děláme chyby; proto nainstalovali gumy na zadní stranu tužky. Nikdo není dokonalý a je důležité si to uvědomit dříve, než se včerejší chyby stanou odpovědností.
Jediným způsobem, jak si rozmyslet, je naučit se prokopávat minulost a soustředit se na současnost a budoucnost. Dokud se poučíte ze svých omylů, nebudou mít tyto chyby vliv na rozhodnutí, která dnes představujete.
7. Nikdy nelhejte sami sobě
Sebeklam zvrhne vaši kariéru. Možná ne dnes, možná ne zítra, ale jednou a po zbytek pracovního života. Studie zjistily, že tisíciletí obecně leží o tom, že byli propuštěni ze svých předchozích zaměstnání - ale jak se lži hromadí a stávají se častějšími, riskujete, že jim budete věřit. Je to samodestruktivní a dokonce si uvědomujeme chaos, který uvalujeme na naše vlastní životy. Ale proč to děláme?
Bohužel, spousta začínajících zaměstnanců, mladých podnikatelů a dokonce i vedoucích pracovníků si lhají sami, protože se bojí, že se mýlili nebo se obávají, že má jiná osoba pravdu. I když to uděláte neúmyslně, stále cítíte varovné signály, jako je to, že jste byli neautentičtí nebo dělali extrémní prohlášení.
Abyste se vyhnuli povídání o vláknech, musíte zpochybnit své vlastní předsudky objektivním důkazem a být si vědomi svých vlastních motivací. Nejdůležitějším krokem je přijmout tyto věci bez váhání, jinak jste uvízli na tomto běžeckém pásu, aniž byste postupovali vpřed.
Buďme upřímní: v dnešním světě, kde Google a zeptáme se Alexa na všechno, neděláme svá vlastní rozhodnutí. Je pravda, že rozhodování není snadné přijmout, ale je to taková, kterou musíme začít přijímat, pokud chceme dosáhnout tohoto zvýšení, získat tuto povýšení nebo postoupit v této kariéře.
Chcete-li být dobrým tvůrcem rozhodnutí, bude to vyžadovat dlouhý, náročný a frustrující proces. Jak se říká: pokud to není těžké, pak to nestojí za to. A pokud chcete dosáhnout kariérního úspěchu, zjistíte, že tato osobní investice vyplatí dividendy po silnici.
Dokážete vymyslet jiné způsoby, jak být lepším tvůrcem rozhodnutí? Připojte se ke konverzaci níže a dejte nám vědět!
