Všichni jsme byli v této pozici, kde jsme měli mizerného manažera a uvažovali jsme o opuštění společnosti kvůli nedostatečnému uznání nebo vyhlídce. Nyní máte šanci naučit se, jak být skvělým vůdcem, takže máte pozitivní a šťastný tým. Šéf, podobně jako trenér, by měl mít na paměti nejlepší zájmy svých zaměstnanců a povzbuzovat zlepšování a školení talentů.
Je rozdíl mezi tím, že jste jen šéfem, a že jste vůdcem - může to způsobit nebo poškodit celou vaši společnost. Který jsi ty? Naučte se, jak být úžasným šéfem, který všichni zaměstnanci sní o tom, že s naším dobrým šéfovým průvodcem níže.
1. Věřte svým zaměstnancům
Už jste měli toho otravného šéfa mikro-správy, který kontroluje každý váš tah alespoň 10krát denně? Vždy se postavte do boty svého zaměstnance; cítili byste se demotivovaní a měli byste pocit, že už nikdy nebudete schopni pracovat sami. Mnoho zaměstnanců se cítí více inspirováno, když si mohou vytvořit svůj vlastní rozvrh a obejít se. Ujistěte se, že dáváte svým zaměstnancům čas na dýchání a práci pod vlastním zařízením.
2. Delegovat
Pravděpodobně jste ve své současné pozici, protože jste postupovali na vrchol, a pokud jste něco jako já, jste nadšeni z kontroly a je pro vás obtížné zbavit se svých povinností. Nyní se musíte naučit delegovat úkoly, které mohou vaši zaměstnanci dělat; ne jen sundat náklad, ale nechat si nějaký čas soustředit se na nové úkoly, které vyžadují vaši osobní pozornost. Pointa je: najali jste je z nějakého důvodu, a to jim také pomůže učit se, růst a zlepšovat se.
3. Naučte se být čestní
Poctivost je klíčová, pokud jde o respektovaného vůdce. Neříkejte svým zaměstnancům, že se společnosti daří opravdu dobře a brzy poté dojde k propouštění. Zaměstnanci se rádi cítí v bezpečí a zůstanou ve společnosti mnohem déle, pokud mohou být také otevřeni a pravdiví se svým manažerem a cítí se jako v čestném prostředí.
4. Zaměřte se na zpětnou vazbu
To je jediný způsob, jak zaměstnanec zlepšit a být efektivnější v práci. Mnoho zaměstnanců touží po hodnocení a často se obávají, když je nedostanou. Nenechávejte to až po tříměsíční recenzi, abyste získali zpětnou vazbu o výkonu; Váš zaměstnanec se tak bude cítit frustrovaný, pouze pokud je to něco, na čem by mohli dříve pracovat.
5. Poslouchejte své zaměstnance
Být schopen dávat rozkazy je snadné, ale být dobrým posluchačem je ošemetné. Vaši zaměstnanci si zaslouží být vyslechnuti, pokud mají obavy. Dobré poslechové dovednosti ukazují vašim zaměstnancům, že vážně zvažujete jejich názory a potřeby.
6. Jste motivátorem
Nastává čas, kdy se všichni po rozhovoru s naším nadřízeným cítíme trošku propadnutí a pádu na skládkách. Toto individuální setkání by mělo inspirovat vaše zaměstnance k lepšímu výkonu, cílení výš a přemýšlení mimo krabici. Ujistěte se, že opustí vaši kancelář, cítí se pod napětím a ochotni pracovat tvrději.
7. Síla Spotter
Dokážete identifikovat silné a slabé stránky lidí? Pokud ano, znamená to, že jste skvělý vůdce. Samozřejmě, že ne každý zaměstnanec bude ve všem nejlepší; musíte být schopni rozlišit a delegovat, abyste ze svých zaměstnanců dostali to nejlepší, a ujistěte se, že máte správnou osobu, která dělá práci, která nejlépe vyhovuje jejich dovednostním sadám.
8. Vždy buďte přístupní
To je jedna z nejdůležitějších schopností být úspěšným šéfem. Pokud jste nešťastní, nepřístupní a děsivý, vaši zaměstnanci k vám nepřijdou v době potřeby a celá vaše organizace se zhroutí kvůli nedostatečné komunikaci. Vždy mít otevřené dveře a být tam, když jsou vaši zaměstnanci na pochybách, bude znamenat, že získají podporu, kterou potřebují, a budete vědět, že také dostali správné informace.
9. Flexibilita je důležitá
Pokud se osobně zajímáte o životy svých zaměstnanců, dozvíte se o jejich rodinných záležitostech a možná budete flexibilnější, pokud jde o jejich pracovní uspořádání. To přirozeně způsobí, že se vaši zaměstnanci budou cítit více oceňováni a na oplátku budou více angažovaní. Pokud máte pochybnosti o tom, že zaměstnanec je o několik minut pozdě do práce, bude se cítit frustrovaný a nebude chtít věnovat více času, aby zajistil, že jeho práce bude prováděna na nejlepší možné úrovni.
10. Buďte spravedliví a klidní
Pokud jste jedním z těch typických „hrozných šéfů“, kteří rádi zvyšují hlas, aby byli slyšeni, obávám se, že ve svých zaměstnancích vyvoláte paniku a strach. Musíte s nimi vždy mluvit klidně a poskytnout konstruktivní zpětnou vazbu. Rovněž zacházení se všemi zaměstnanci stejně je charakteristickým znakem opravdu dobrého šéfa. Pracovníci se cítí oceněni tím, že vědí, že se s každým zachází spravedlivě.
11. Zůstat pozitivní
Jako lidé jsou naše nálady ovlivněny lidmi kolem nás. Pokud jste naštvaní a náladoví, budou mít vaši pracovníci stejný negativní postoj. Zůstat pozitivní bude udržovat je optimistický a šťastný a budou se těšit z pozitivního prostředí. To je životně důležité pro naše blaho, protože všichni trávíme většinu času prací s našimi kolegy.
12. Rozpoznat úsilí
Tento malý, ale velmi důležitý úkol je to, co mnoho zaměstnavatelů přehlíží. Mnoho lidí ve skutečnosti opustí práci kvůli nedostatečnému uznání, často se cítí, jako by nepostupovali, nebo nemusí být pro tuto pozici dost dobrý. Uznávání zaměstnanců je nezbytné, pokud chcete mít motivovaný, efektivní a věrný tým. Ne všechny uznání za dobrou práci musí být provedeno ve formě zvýšení platu, někdy stačí jednoduché poděkování, aby byl váš tým inspirován.
13. Buďte podpůrní
Šéfové by měli budovat důvěru se svými zaměstnanci poskytováním přiměřené podpory a vedení. Očividně nemusíte nikoho držet za ruku, ale házení lidí do hlubokého konce není ideální.
14. Mít smysl pro humor
Vaše kancelář by neměla být komediální show. Ale neměl by to být ani vojenský tábor. Jako šéf byste měli brát svoji práci vážně - ne sami. Je důležité se každou chvíli smát se svými zaměstnanci.
15. Ukažte svou stranu péče
Jednou z nejdůležitějších vlastností velkého šéfa je investování do vašich zaměstnanců. To znamená, že se budete aktivně zabývat profesními cíli a ambicemi svých pracovníků a pomáhat jim k dosažení tohoto cíle. Pokud investujete čas, úsilí a peníze na školení svých zaměstnanců, investují také svůj čas a dovednosti zpět do vaší společnosti. Jak říká běžné rčení: „pokud to není rozbité, nezkoušejte to opravit“.
Být šéfem je těžká práce, protože neexistuje vzorec ani návod, jak být nejlepší. Se správnou motivací však vytvoříte šťastné pracovní prostředí a budete moci vést svůj tým k vítězství. Charles Erwin Wilson jednou řekl: „Dobrý šéf nutí jeho [tým] si uvědomit, že mají více schopností, než si myslí, že mají, takže důsledně vykonávají lepší práci, než si mysleli, že dokážou.“
Jste šéf? Pokud ano, zanechte komentář v okénku s komentářem a podělte se o svůj názor na to, jak spravujete svůj tým ...
